Visie

Na afloop van de BOOT – dagen vinden wij het belangrijk dat de deelnemers er blijvende positieve herinneringen aan overhouden. Herinneringen (mentale reisfoto’s) die van invloed zijn op de borging van wat er bereikt is met de BOOT-reis.

BOOT staat ook voor de kracht van de verbeelding en de beleving. Kracht die nodig is om gedragsverandering blijvend te doen zijn, dat zijn resultaten laat zien op samenwerken en communiceren, op leiderschap tonen en inzet op persoonlijke ontwikkeling.

Onze visie op cultuurverandering is dat een cultuurverandering in een organisatie slechts zichtbaar en merkbaar is, als er veel positieve aandacht is besteed aan gedrag, houding en waarden van de medewerker. Als hier niets in verandert of dit geen aandacht krijgt en alles bij het oude blijft, zal van cultuurverandering in de organisatie niets blijvends terecht komen.

En een cultuurontwikkelingstraject moet voor de deelnemers ook leuk zijn om mee te maken en uit te voeren. Plezier overwint angst, onrust en gedoe. Plezier geeft positieve energie en geeft inspiratie om net iets verder en dieper met elkaar te gaan. Plezier initieert ook de creativiteit van de medewerker. Frisse, nieuwe ideeën komen verrassend snel op tafel en kunnen na akkoord snel doorgevoerd worden. Medewerkers committeren zich aan de behaalde resultaten tijdens de BOOT-dagen en de medewerkers worden weer trots op de organisatie, op henzelf, de collega’s en de kwaliteit van de geleverde producten. Zij vertellen graag over werken in HUN organisatie