Om het voor alle medewerkers begrijpelijk te maken wat er precies mee bedoeld wordt, zorgen wij ervoor dat in een visie een droom, een toekomstig beeld wordt voorgesteld; dat in een missie een werkwoord voorkomt en dat een aantal doelstellingen worden geformuleerd. Deze doelstellingen krijgen een vertaalslag naar verschillende doelen, uitgezet in tijd (SMART geformuleerd).
Eveneens wordt inzichtelijk gemaakt welke houding en gedrag van de medewerker wordt verwacht.
Wij vinden een visie en missie pas geslaagd indien “het thuisfront” de bedrijfsvisie en – missie kan begrijpen en ziet waar het bedrijf naar toe wilt, welke koers gevaren moet worden, wat tijdens de “bootreis” aan acties ondernomen moet worden en wat van welke betrokkene allemaal wordt verwacht (ook externe partijen).
Na het formuleren van een visie/missie en doelstellingen kan bij het management de behoefte ontstaan aan deskundige ondersteuning bij de invoering van de aanpassingen of veranderingen. Evenzo kan er na onze trainingen en teambuilding sessies de organisatie geholpen zijn met een door ons opgesteld organisatieadvies. In het verlengde hiervan kunnen wij samen met de medewerkers de veranderingen implementeren om zo te zorgen voor de borging van de veranderingen.
Feitelijk verwachten alle medewerkers ook van het hoger management dat de resultaten van de bijeenkomsten blijvend zichtbaar worden in de organisatie.